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浙江監(jiān)管局：抓實(shí)“五化” 持續(xù)推動(dòng)財(cái)務(wù)管理工作提質(zhì)增效
　　浙江監(jiān)管局不斷加強(qiáng)政治機(jī)關(guān)建設(shè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹財(cái)政部關(guān)于部門財(cái)務(wù)工作的有關(guān)要求，切實(shí)將財(cái)務(wù)工作落實(shí)到全面深化改革、更好服務(wù)財(cái)政中心工作、推動(dòng)事業(yè)發(fā)展的高度來認(rèn)識(shí)，多措并舉持續(xù)加強(qiáng)單位內(nèi)部財(cái)務(wù)管理，推動(dòng)財(cái)務(wù)管理工作提質(zhì)增效。

　　一是強(qiáng)化內(nèi)控意識(shí)，不斷完善內(nèi)控制度。局黨組始終把樹立和鞏固內(nèi)控意識(shí)擺在首位，堅(jiān)持把內(nèi)部控制作為組織發(fā)展的“生命線”，在不同場(chǎng)合反復(fù)強(qiáng)調(diào)內(nèi)控的重要性，自覺將內(nèi)控理念轉(zhuǎn)化為行為準(zhǔn)則。結(jié)合工作實(shí)際，根據(jù)崗位責(zé)任分解壓實(shí)責(zé)任，堅(jiān)持“廢、改、立”并舉，以“三問”開展內(nèi)部制度評(píng)估工作，建立和完善適應(yīng)我局發(fā)展的財(cái)務(wù)相關(guān)內(nèi)控制度，不斷提高內(nèi)控制度的實(shí)用性、針對(duì)性和有效性。如根據(jù)新修訂的《黨政機(jī)關(guān)國(guó)內(nèi)公務(wù)接待管理規(guī)定》，及時(shí)修訂公務(wù)接待管理辦法，完善公務(wù)接待工作規(guī)范。針對(duì)出差借用備用金管理不夠規(guī)范問題，修訂財(cái)務(wù)報(bào)銷審批暫行辦法，全面規(guī)范借款范圍、使用要求、審批程序、歸還期限等，完善辦理流程。落實(shí)工作新要求，動(dòng)態(tài)更新會(huì)議費(fèi)管理辦法、國(guó)有資產(chǎn)管理辦法等制度。  

　　二是深化預(yù)算管理，從嚴(yán)從緊編制預(yù)算。精心組織部署預(yù)算編制工作，切實(shí)增強(qiáng)預(yù)算管理意識(shí)，全員參與共同做好預(yù)算編制。各處室根據(jù)工作計(jì)劃，結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真研究初步測(cè)算年度預(yù)算支出。強(qiáng)化單位財(cái)務(wù)研究分析。從近兩年決算數(shù)據(jù)入手，通過收支兩端開展橫向、縱向分析，不斷調(diào)整優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，夯實(shí)預(yù)算編制工作基礎(chǔ)。充分貫徹零基預(yù)算理念，打破支出固化格局，嚴(yán)格按照必要工作量和項(xiàng)目支出標(biāo)準(zhǔn)測(cè)算項(xiàng)目支出。局黨組嚴(yán)格開展內(nèi)部評(píng)審，就支出的必要性、合理性把關(guān)，從嚴(yán)安排各項(xiàng)支出。始終堅(jiān)持聚焦重點(diǎn)的資金保障導(dǎo)向，逐科目精細(xì)測(cè)算資金需求，大力壓減非急需非剛性支出，從嚴(yán)控制“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算，取消低效無效支出，將有限的項(xiàng)目資金向重點(diǎn)財(cái)政監(jiān)管工作傾斜。  

　　三是細(xì)化過緊日子措施，持續(xù)提升資金效益。及時(shí)學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)新修訂的《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》，提出具體舉措，并抓好執(zhí)行。一是嚴(yán)控“三公”經(jīng)費(fèi)支出。堅(jiān)決取消無實(shí)質(zhì)內(nèi)容的因公出國(guó)（境）、公務(wù)接待等活動(dòng)，通過優(yōu)先使用單位內(nèi)部場(chǎng)所開展會(huì)議培訓(xùn)，持續(xù)壓減會(huì)議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等支出。二是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)降低差旅費(fèi)支出。綜合考慮工作內(nèi)容、時(shí)限要求、監(jiān)管地點(diǎn)等因素，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，由一組人員在同一地點(diǎn)合并開展多項(xiàng)監(jiān)督檢查任務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)監(jiān)管輻射最大化、效果最優(yōu)化、資金使用最少化。三是持續(xù)壓減其他一般性支出。精簡(jiǎn)辦公室及公共區(qū)域統(tǒng)一租用綠植數(shù)量等。四是繼續(xù)深化節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)。合理設(shè)置空調(diào)溫度，養(yǎng)成隨手關(guān)電源、水龍頭的習(xí)慣。提高辦公自動(dòng)化水平，提倡無紙化辦公，盡可能降低紙張、油墨消耗，降低機(jī)關(guān)運(yùn)行成本。按日提前統(tǒng)計(jì)報(bào)告用餐人數(shù)，根據(jù)職工訂餐情況采購(gòu)食材，降低食堂運(yùn)行成本。五是加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳教育和監(jiān)督。把厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)作為日常學(xué)習(xí)教育和作風(fēng)建設(shè)的重要內(nèi)容，作為財(cái)會(huì)監(jiān)督的重要內(nèi)容，以查促治推動(dòng)嚴(yán)格落實(shí)過緊日子要求。注意加強(qiáng)對(duì)到基層調(diào)研、督查檢查的統(tǒng)籌規(guī)范，防止重復(fù)扎堆增加基層負(fù)擔(dān)。  

　　四是優(yōu)化資產(chǎn)管理，充分發(fā)揮資產(chǎn)效能。把“合理配置、規(guī)范管理、高效利用”作為資產(chǎn)管理的總鑰匙，充分釋放積極效能。一是優(yōu)化推進(jìn)存量資產(chǎn)利用，統(tǒng)籌調(diào)配存量資產(chǎn)以滿足新增使用需求。如將打印機(jī)、掃描儀、碎紙機(jī)等設(shè)置在公用區(qū)域共享使用。同時(shí)，注重資產(chǎn)日常維護(hù)保養(yǎng)，降低資產(chǎn)自身?yè)p耗，對(duì)更換零部件仍可繼續(xù)使用的資產(chǎn)，及時(shí)修復(fù)延長(zhǎng)資產(chǎn)生命周期。將辦公場(chǎng)地搬遷后不再繼續(xù)使用的部分資產(chǎn)無償劃轉(zhuǎn)至浙江省機(jī)關(guān)事務(wù)管理局盤活利用，劃轉(zhuǎn)資產(chǎn)納入浙江省公物倉(cāng)管理，最大限度發(fā)揮國(guó)有資產(chǎn)使用價(jià)值。二是嚴(yán)格新增資產(chǎn)配置，優(yōu)先通過調(diào)劑現(xiàn)有資產(chǎn)方式滿足需求，對(duì)于確有必要新增的，嚴(yán)格按照配置標(biāo)準(zhǔn)核定需求。對(duì)于已達(dá)到更新年限但能正常使用的固定資產(chǎn)，推遲報(bào)廢時(shí)間繼續(xù)使用，最大限度發(fā)揮國(guó)有資產(chǎn)使用效能。  

　　五是深化財(cái)會(huì)監(jiān)督，推動(dòng)內(nèi)部監(jiān)督常態(tài)化。一是認(rèn)真落實(shí)中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)會(huì)監(jiān)督工作的意見》，從全局角度統(tǒng)籌謀劃，深刻認(rèn)識(shí)新時(shí)代財(cái)會(huì)監(jiān)督的內(nèi)涵和外延，把握核心要義，高效率推動(dòng)單位內(nèi)部監(jiān)督。制定我局加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部監(jiān)督的8條措施，規(guī)范財(cái)務(wù)內(nèi)部監(jiān)督的程序和權(quán)責(zé)。二是建立財(cái)務(wù)檢查機(jī)制，結(jié)合內(nèi)控自查工作對(duì)單位財(cái)務(wù)管理制度機(jī)制的建立和執(zhí)行情況開展專項(xiàng)自查，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題制定切實(shí)可行的整改措施，持續(xù)推進(jìn)問題整改。每半年向局主要負(fù)責(zé)人報(bào)告預(yù)算財(cái)務(wù)工作情況。三是開展自查自糾，引以為戒，既治“已病”，又防“未病”。

發(fā)布日期：2025年08月18日