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泰安市公共資源交易中心:多措并舉,提升政府采購(gòu)公平性
中國(guó)政府采購(gòu)招標(biāo)網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間:
2025年11月25日 09:16
泰安市公共資源交易中心:多措并舉,提升政府采購(gòu)公平性
推行“市域遠(yuǎn)程異地+獨(dú)立席位分散”評(píng)審模式,打破地域壁壘與人為干擾;采用不見(jiàn)面詢標(biāo)破解溝通痛點(diǎn),提升服務(wù)質(zhì)效;在物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目采購(gòu)需求中開(kāi)展以“服務(wù)面積”代替“人員數(shù)量”的核算方式......政府采購(gòu)信息報(bào)記者通過(guò)實(shí)地調(diào)研了解到,泰安市公共資源交易中心(以下簡(jiǎn)稱中心)在實(shí)踐中探索,通過(guò)一系列舉措保障采購(gòu)公平性、降低交易成本、規(guī)范市場(chǎng)行為,在優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境方面取得成效。
評(píng)審專家獨(dú)立席位
保障評(píng)審公正
評(píng)審專家在政府采購(gòu)活動(dòng)中履行客觀、審慎、獨(dú)立的評(píng)審職責(zé),是保障采購(gòu)過(guò)程公平公正、提升財(cái)政性資金使用效益的關(guān)鍵?!盀槠平鈧鹘y(tǒng)評(píng)審中專家易受干擾、地域資源不均等難題,2025年中心在泰安市政府采購(gòu)貨物和服務(wù)類公開(kāi)招標(biāo)項(xiàng)目中推廣實(shí)行‘市域遠(yuǎn)程異地+獨(dú)立席位分散’評(píng)審模式。該模式在實(shí)施市域遠(yuǎn)程異地的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)評(píng)審專家席位獨(dú)立分散,構(gòu)建‘市縣統(tǒng)籌、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、資源共享、公開(kāi)透明’的交易體系。”中心政府采購(gòu)科科長(zhǎng)呂松告訴記者,該模式初期適用項(xiàng)目范圍是公開(kāi)招標(biāo)400萬(wàn)元以上的貨物、服務(wù)項(xiàng)目,后逐步覆蓋所有政府采購(gòu)項(xiàng)目。
在具體實(shí)施中,“市域遠(yuǎn)程異地+獨(dú)立席位分散”評(píng)審模式通過(guò)隨機(jī)抽取、分配等機(jī)制,確保評(píng)審專家在開(kāi)標(biāo)前身份保密、席位未知。開(kāi)標(biāo)后,評(píng)審專家被分配到不同的評(píng)標(biāo)室。呂松介紹,該模式通過(guò)采用實(shí)時(shí)監(jiān)控、席位隔離等手段,實(shí)現(xiàn)評(píng)審專家互不見(jiàn)面、評(píng)標(biāo)過(guò)程留痕,最大限度壓縮人為干預(yù)空間,保證評(píng)審專家獨(dú)立評(píng)審。同時(shí),打破了評(píng)審項(xiàng)目的地域限制,實(shí)現(xiàn)評(píng)審專家資源共享,進(jìn)一步提升了政府采購(gòu)的公平性。
實(shí)行全流程電子化
提升服務(wù)質(zhì)效
據(jù)了解,中心已全面推行全流程電子化。呂松介紹,以前一個(gè)項(xiàng)目通常需準(zhǔn)備5份左右紙質(zhì)標(biāo)書,分別遞交給評(píng)審專家、采購(gòu)人、代理機(jī)構(gòu)和監(jiān)管部門。另外,跨地區(qū)參加項(xiàng)目的供應(yīng)商還需到現(xiàn)場(chǎng),交通成本高、耗時(shí)長(zhǎng)。現(xiàn)在實(shí)行全流程電子化,所有環(huán)節(jié)均在線上完成,企業(yè)無(wú)需提交任何紙質(zhì)材料,實(shí)現(xiàn)了“不見(jiàn)面交易”。
針對(duì)電子評(píng)標(biāo)過(guò)程中的溝通與留痕難題,中心還推出“不見(jiàn)面詢標(biāo)”機(jī)制。呂松舉例指出,在競(jìng)爭(zhēng)性談判中,如果評(píng)審專家僅通過(guò)電話與供應(yīng)商溝通,往往存在“溝通無(wú)記錄、承諾無(wú)依據(jù)”的風(fēng)險(xiǎn)?,F(xiàn)在雙方在規(guī)定時(shí)間內(nèi)通過(guò)線上平臺(tái)進(jìn)行談判,全程錄音存檔,既確保了過(guò)程可追溯,也解決了關(guān)鍵環(huán)節(jié)缺失留痕的問(wèn)題。此外,如果評(píng)審專家對(duì)投標(biāo)(響應(yīng))文件中的技術(shù)參數(shù)有疑問(wèn),也可在線上進(jìn)行高效溝通,進(jìn)一步提升了評(píng)審過(guò)程的透明度與效率。
以服務(wù)面積代替人員數(shù)量
降低質(zhì)疑投訴
“物業(yè)服務(wù)采購(gòu)常因‘人員配置’問(wèn)題引發(fā)質(zhì)疑,如社保繳納不全等?!敝行募胁少?gòu)科科長(zhǎng)倪翠紅介紹,為解決這些難點(diǎn),中心在物業(yè)項(xiàng)目采購(gòu)需求中嘗試以“服務(wù)面積”替代“人員數(shù)量”。以泰安某學(xué)院物業(yè)采購(gòu)項(xiàng)目為例,采購(gòu)需求僅列出了總服務(wù)面積和需要完成的服務(wù)內(nèi)容及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)人員數(shù)量需求和繳納社保人員數(shù)量等未作要求。此項(xiàng)目共吸引16家物業(yè)服務(wù)供應(yīng)商參與投標(biāo),最終項(xiàng)目順利完成,未收到任何質(zhì)疑投訴。這一嘗試為物業(yè)類服務(wù)項(xiàng)目采購(gòu)提供了可復(fù)制的樣本,也為規(guī)范行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境注入了新動(dòng)力。 姚華燾
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