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山西監(jiān)管局：堅決貫徹“加強、聚焦、優(yōu)化”工作方針  持續(xù)加強地方財政運行分析評估工作
　　山西監(jiān)管局深入領會部黨組“加強、聚焦、優(yōu)化”工作方針的深刻內(nèi)涵，將其作為提升財政運行分析評估工作質效的行動指南，持續(xù)加強自身建設，從隊伍建設、工作重心、機制優(yōu)化等多維度發(fā)力，為做好新時代財政監(jiān)管工作提供堅實保障。

　　一、在“加強”上做文章，夯實隊伍基礎 

　　財政運行分析評估工作專業(yè)性強、涉及面廣，對干部的政治素養(yǎng)、業(yè)務能力和綜合素質提出了更高要求。山西監(jiān)管局始終把隊伍建設作為提升履職能力的根本，堅持“政治引領、能力提升、實戰(zhàn)錘煉”相結合，努力打造一支政治過硬、本領高強、作風優(yōu)良的財政監(jiān)管鐵軍。一是強化政治引領與理論武裝。通過定期組織政治理論學習、專題黨課、廉政教育等活動，引導干部深刻認識財政運行分析評估工作在服務國家治理、保障民生福祉中的重要作用，增強責任感和使命感。同時，注重培養(yǎng)干部的大局意識和系統(tǒng)思維，使其能夠從政治高度審視財政問題，從全局角度謀劃監(jiān)管工作。二是提升專業(yè)能力與業(yè)務水平。安排專人專職負責財政運行分析，確保工作連續(xù)性和專業(yè)性；積極組織干部自學財政部干部教育中心相關課程，系統(tǒng)學習財政政策、預算管理等知識；選派干部參加專題培訓、研討交流，拓寬視野、更新知識結構。三是在實踐中錘煉本領。在專項核查、調研等工作中，有計劃地配備或聘請財政、稅務等領域的專業(yè)骨干，通過“以老帶新”“以專帶全”的方式，在實戰(zhàn)中錘煉隊伍，提升干部的實戰(zhàn)能力和專業(yè)素養(yǎng)。

　　二、在“聚焦”上下功夫，明確工作重心 

　　山西監(jiān)管局將有限的監(jiān)管資源向核心領域傾斜，確保在關鍵點上精準發(fā)力、取得突破。一是聚焦財政收入質量提升。收入是財政運行的基礎。山西監(jiān)管局密切關注稅收征管、非稅收入管理等情況，加強與稅務、海關、統(tǒng)計等部門的協(xié)同配合，深入分析收入結構、增長趨勢及潛在問題，確保財政收入可持續(xù)。二是聚焦基層“三保”底線兜牢。山西監(jiān)管局將基層“三?！弊鳛檎稳蝿諄碜ィ瑢Σ糠值貐^(qū)實施動態(tài)跟蹤和重點督導，確?！叭！敝С鰞?yōu)先保障、足額到位。三是聚焦重點事項跟蹤預警。通過電話溝通、實地調研、查看資料等方式，核實重點預警事項以及問題整改真實情況，對于重大問題，及時與上級財政溝通，依規(guī)啟動應急處置機制或加大財力支持力度，妥善處置問題事項。

　　三、在“優(yōu)化”上求突破，提升監(jiān)管效能 

　　山西監(jiān)管局堅持問題導向、結果導向，不斷優(yōu)化工作機制和方法，提升財政運行分析評估的科學性、精準性和實效性。一是優(yōu)化分析方法，提升研判能力。充分利用大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代信息技術，豐富分析維度、拓展數(shù)據(jù)來源，實現(xiàn)對財政運行狀況的“精準畫像”和動態(tài)預警。二是優(yōu)化協(xié)同機制，形成工作合力。加強與財政各部門的溝通協(xié)調，建立數(shù)據(jù)共享、信息互通、聯(lián)合研判的工作機制，打破信息壁壘，形成監(jiān)管合力。同時，注重發(fā)揮屬地優(yōu)勢，加強與地方相關部門的協(xié)作配合，共同推動財政運行平穩(wěn)健康。三是優(yōu)化成果轉化，服務決策管理。堅持將成果轉化作為檢驗工作成效的標尺，努力使每一次監(jiān)測、每一項分析、每一份報告都能真正服務決策、促進管理。對發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋、督促整改，對共性問題和深層次矛盾提出政策建議，為財政部和山西省委省政府決策提供有效參考。

　　下一步，山西監(jiān)管局將繼續(xù)以高度的政治自覺和行動自覺，堅守職責定位，持續(xù)深化“立體監(jiān)管、精準畫像、閉環(huán)管理”的工作實踐，以“時時放心不下”的責任感，緊盯地方財政運行中的苗頭性、傾向性問題，全面提升財政運行分析評估的預見性、精準性、有效性，為服務財政中心工作、保障國家財政安全與發(fā)展大局貢獻更大力量。

發(fā)布日期：2026年02月11日