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寧夏監(jiān)管局:多維發(fā)力賦能增效 推動落實過緊日子要求 與鞏固節(jié)約型機關建設成果取得實效
中國政府采購招標網(wǎng) 發(fā)布時間:
2026年02月27日 08:09
寧夏監(jiān)管局:多維發(fā)力賦能增效 推動落實過緊日子要求 與鞏固節(jié)約型機關建設成果取得實效
寧夏監(jiān)管局組織深入學習貫徹中央八項規(guī)定精神,嚴格落實《黨政機關厲行節(jié)約反對浪費條例》要求,牢固樹立過緊日子思想,厚植節(jié)約優(yōu)先、績效導向管理理念,從學習引領、制度建設、內(nèi)部管理等維度,將過緊日子要求貫穿于日常工作始終,深化節(jié)約型機關建設工作取得實效。
一、強化學習引領,認真落實過緊日子要求
寧夏監(jiān)管局堅決貫徹落實黨中央、國務院關于黨政機關帶頭過緊日子的決策部署,高度重視節(jié)約型機關建設,始終將厲行節(jié)約作為貫徹新發(fā)展理念、推動綠色發(fā)展的重要舉措。一是深學細悟強根基。通過黨組理論學習中心組學習、專題黨課、“能力提升攻堅”學習等形式,深入學習習近平生態(tài)文明思想和習近平總書記關于過緊日子的重要論述,組織認真學習《黨政機關辦公用房管理辦法》《黨政機關公務用車管理辦法》等黨內(nèi)法規(guī),用思想指導行動,結(jié)合機關運轉(zhuǎn)具體實際,研究過緊日子的落實舉措。二是嚴規(guī)篤行作表率。局黨組帶頭厲行節(jié)約、反對浪費、執(zhí)守簡樸,對照各項制度規(guī)定逐項檢視存在的問題、差距和不足,教育引導全局干部職工把過緊日子作為政治擔當和行動自覺,常抓不懈推進節(jié)約型機關建設。全局黨員干部不斷強化節(jié)約意識,從節(jié)水節(jié)電、節(jié)約辦公用品入手,自覺養(yǎng)成勤儉節(jié)約的良好習慣,做資源節(jié)約的表率,推動厲行節(jié)約蔚然成風。三是聯(lián)動共建促監(jiān)管。近年來,我局聯(lián)合19家中央駐寧預算單位開展習慣過緊日子倡導活動,召開交流座談會,集體研究通過10條倡議。同時,結(jié)合部門預算監(jiān)管,線上監(jiān)控屬地中央預算單位“三公”經(jīng)費、資產(chǎn)管理等關鍵領域和重點項目過緊日子情況,發(fā)現(xiàn)個別系統(tǒng)存在未嚴格落實黨政機關過緊日子有關要求等問題,深入分析研判,準確問題定性,不斷提升監(jiān)管深度。
二、扎緊制度籠子,在作風上守牢“硬底線”
不斷健全財務管理制度體系,細化過緊日子要求落實舉措、規(guī)范資產(chǎn)管理,不斷提升機關建設管理水平。一是清單管理控成本。寧夏監(jiān)管局堅決落實過緊日子要求,制定印發(fā)貫徹落實《黨政機關厲行節(jié)約反對浪費條例》實施方案、落實習慣過緊日子要求項目清單33條,著力強化預算執(zhí)行,嚴控行政運行經(jīng)費,定期公示行政辦公經(jīng)費使用情況,實現(xiàn)貫徹落實過緊日子要求措施更加精準有效。二是完善內(nèi)控筑防線。加強財務管理內(nèi)控制度建設,全面系統(tǒng)梳理財務資產(chǎn)管理制度及內(nèi)控操作規(guī)程,修訂預算資產(chǎn)財務管理風險防控操作規(guī)程,制定印發(fā)了采購管理辦法、公務出差或公務接待相關規(guī)定,明確各類事項審批管理機制,壓實各環(huán)節(jié)責任。三是規(guī)范配置提效能。嚴格落實國管局、財政部出臺的資產(chǎn)管理相關規(guī)定和局內(nèi)資產(chǎn)管理辦法,扎實做好資產(chǎn)管理,及時優(yōu)化局內(nèi)資產(chǎn)配置,規(guī)范做好資產(chǎn)的更新購置、報廢處置。加強日常管理,定期盤點資產(chǎn),充分利用資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)實時更新資產(chǎn)購入、調(diào)撥、報廢、使用狀態(tài)等信息,動態(tài)反映資產(chǎn)存量情況和使用現(xiàn)狀,及時更新固定資產(chǎn)臺賬,做到賬實相符。
三、聚焦重點環(huán)節(jié),提升節(jié)能降耗工作實效
強化機關內(nèi)部管理,聚焦細微支出,全面加強預算管理,將厲行節(jié)約貫穿于日常辦公的各環(huán)節(jié)。一是源頭管控嚴預算。在預算編制階段抓牢“緊”的總基調(diào),強化預算約束。對一般性支出和項目支出實行嚴格的“會審”機制,各處室基于實際需求提出預算申請,經(jīng)辦公室初審匯總后,由負責部門預算監(jiān)管的處室逐項校驗,經(jīng)局黨組審議后報財政部。同時,主動開展過緊日子評估,推動過緊日子成為編制預算和執(zhí)行預算自覺遵循的原則。 二是節(jié)能優(yōu)先降成本。加強市場調(diào)研和商品詢價,貨比三家,優(yōu)先采購節(jié)能型辦公設備,確保采購的辦公用品物美價廉。堅持修舊利廢,實現(xiàn)資產(chǎn)循環(huán)再利用,局內(nèi)大部分空調(diào)使用時間均在10年以上,部分會議室桌椅使用時間已超過25年。實施政府采購和辦公用品采購時,在滿足工作需要情況下,同等規(guī)格型號首選能耗最低的節(jié)能型產(chǎn)品,2025年局內(nèi)辦公耗材費用比上年同期下降23.59%。三是巡檢改造控開支。堅持定期開展機關運轉(zhuǎn)內(nèi)部風險排查,全面排查局內(nèi)能耗高的設施,以環(huán)?;厥辗绞教幹靡褕髲U的固定資產(chǎn),經(jīng)常性巡檢下班后水、電、氣關停情況。穩(wěn)步推進節(jié)能降碳改造計劃,推進公務用車綠色轉(zhuǎn)型,降低出行能耗成本,有效提高能源效率,降低資源損耗,壓減不必要能源開支,讓過緊日子的要求轉(zhuǎn)化為可感知的行動成果,共同鞏固拓展節(jié)約型機關建設成效。
發(fā)布日期:2026年02月26日
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