財政部貴州監(jiān)管局：堅持守正創(chuàng)新 系統(tǒng)科學 推動財政內控建設行穩(wěn)致遠
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2026年02月27日 08:09
財政部貴州監(jiān)管局：堅持守正創(chuàng)新 系統(tǒng)科學 推動財政內控建設行穩(wěn)致遠
2025年，貴州監(jiān)管局在財政部黨組正確領導下，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實2025年財政部內控委會議精神和內控辦部署要求，緊密圍繞財政監(jiān)管中心工作，從統(tǒng)籌部署、培訓引導、制度建設、內控執(zhí)行等方面著手，持續(xù)強化內控建設，為財政監(jiān)管事業(yè)高質量發(fā)展保駕護航。
一是強化使命擔當，統(tǒng)一思想認識。2025年財政部內控委會議召開后，局內控委第一時間組織專題學習，深入領會藍佛安部長講話精神，深刻把握新時代強化財政內控對于推進全面從嚴治黨、推進財政科學管理、深化財稅體制改革等的重要性。始終堅持從講政治的高度認識內控工作，堅持局黨組對內控工作的統(tǒng)一領導，嚴格履行主體責任、壓實監(jiān)督責任，將內部風險防控深度嵌入財政監(jiān)管和內部管理工作的全過程和各方面。
二是優(yōu)化組織架構，壓實主體責任。根據(jù)工作需要和人員變動情況，健全完善由局主要負責同志擔任組長、領導班子成員擔任副組長、各處室負責人為成員的內控委員會，適時調整局內控委成員并及時報備。不斷夯實由局內控委、內控辦和各處室組成的三級內控組織架構，以及局內控聯(lián)絡員和各處室內控聯(lián)絡員組成的兩級內控聯(lián)絡機制，形成“一級抓一級、層層抓落實”的責任體系。
三是加強統(tǒng)籌謀劃，確保有序推進。局黨組切實履行主體責任，全年多次研究部署內控工作，年內共召開9次內控委會議，系統(tǒng)研究年度內控實施方案、傳達上級會議精神、審議成員調整、部署內控評價工作、審議年度內控檢查問題整改情況及年度報告，組織專題學習《行政事業(yè)單位內部控制評價辦法》等文件。通過將內控要求融入機關黨建、紀檢監(jiān)督、監(jiān)管業(yè)務等各方面，確保內控工作有計劃、有重點、有落實。同時，通過舉辦財政內控專題培訓、剖析案例、解讀政策，選派骨干參與財政部審計工作“以干代訓”，有效提升了全局干部的風險意識和底線思維。
四是創(chuàng)新求效，以“五個一”構建內控自評體系。通過“開展一次自評、明確一個范圍、設置一套指標、實施一次摸排、促成一次提升”，構建“6+3+52”指標體系，即組織層面、黨的建設層面、綜合業(yè)務層面、監(jiān)管業(yè)務層面、內部監(jiān)督、其他情況內部控制6個評價板塊，聚焦“基礎、進階、優(yōu)化”3個維度，搭建52項量化評價指標，對內控工作進行系統(tǒng)全面、客觀審慎的評價。通過自評精準識別多項短板弱項，制定整改措施，構建了“制度制定、制度執(zhí)行、執(zhí)行評價、完善提升”的財政內控閉環(huán)，切實發(fā)揮內控在黨建機制創(chuàng)新、信息系統(tǒng)升級和監(jiān)管能力提升等方面的作用。
五是強化建章立制，筑牢內控制度根基。堅持制度先行，持續(xù)做好制度的“廢改立”工作。在黨建引領方面，印發(fā)《“黔財紅色衛(wèi)士”黨建品牌體系六大子品牌創(chuàng)建方案》等，將制度建設貫穿黨建工作全過程；在內部保障方面，新修訂《財務管理辦法》《國有資產管理辦法》等，嚴格規(guī)范內部流程；在財政監(jiān)管方面，印發(fā)《屬地中央預算單位預算執(zhí)行監(jiān)管操作規(guī)范》等，夯實監(jiān)管業(yè)務操作基礎。從“強黨建、固保障、優(yōu)監(jiān)管”方面逐步搭建起覆蓋全面、重點突出、與時俱進的內控制度體系“四梁八柱”。
六是聚焦關鍵環(huán)節(jié)，強化協(xié)同監(jiān)督防線。局內控辦積極履職，對重點費用開支進行業(yè)務復核，確保合規(guī)合理。配合開展資產清查盤點，確保賬實相符。修訂出臺《“過緊日子”措施十八條》2.0版，將厲行節(jié)約要求嵌入監(jiān)管業(yè)務和機關內部管理。建立局內控辦與機關紀委的協(xié)同聯(lián)動機制，加大對業(yè)務內控制度執(zhí)行的全過程監(jiān)督，建立健全了季度黨風廉政對照自查提醒和監(jiān)管廉政回訪等內部監(jiān)督機制。有效構建了以嚴流程管控為手段、促合規(guī)高效為重點、強協(xié)同管理為導向的內控防線。
發(fā)布日期：2026年02月26日