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南昌市紅谷灘區(qū):五措并舉強化政府采購管理
今年以來，江西省南昌市紅谷灘新區(qū)財政局采取五項舉措規(guī)范政府采購管理，取得了明顯成效。前三季度，該區(qū)累計完成1106次采購，采購預算金額64750.42萬元，實際成交金額57976.37萬元，節(jié)約資金6774.05萬元。具體是：
一是完善采購制度建設。根據上級政策文件，結合新區(qū)實際，出臺了《紅谷灘新區(qū)政府采購管理實施辦法》，文件從采購的范圍、采購人的責任、采購預算的編制、采購業(yè)務運作等方面明確地規(guī)定，為政府采購工作的規(guī)范運行提供了遵循； 二是強化采購人主體責任。按照“管采分離”的原則，進一步理順采購人、代理機構、監(jiān)管部門之間關系，明確各自職責，規(guī)范操作程序，將政府采購工作納入新區(qū)對各單位的考核內容，加強對采購單位的考核，促進了采購業(yè)務質量的提高；三是加強政府采購政策宣傳。充分利用會議、網絡、QQ、微信等手段，廣泛宣傳政府采購政策法規(guī)，切實提高采購單位的法規(guī)意識； 四是嚴格執(zhí)行政府采購制度。堅決執(zhí)行省里統(tǒng)一制定的政府采購目錄，堅持實施部門集中采購制度，充分發(fā)揮批量集中的規(guī)模效應。堅持“先預算后采購、無手續(xù)不付款”的原則，倒逼采購單位規(guī)范管理；五是加強政府采購監(jiān)督。定期開展政府采購專項檢查，認真受理政府采購投訴，及時發(fā)現并糾正有關問題，依法依規(guī)對違規(guī)單位作出處罰，增強了采購單位執(zhí)行法規(guī)制度的自覺性。此外，全面推進了電子化采購制度，加大了采購信息的公開力度，通過模塊化管理，進一步規(guī)范政府采購運作。
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