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內(nèi)江市推行常態(tài)化“不見面開標”
我市推行常態(tài)化“不見面開標”。具體做法：
（1）細布局建平臺。
統(tǒng)籌全市一體化全流程電子交易平臺，優(yōu)化軟件系統(tǒng)和場地環(huán)境，部署在線投標、開標系統(tǒng)，配置開評標網(wǎng)絡(luò)、在線語音、圖像和視頻交流等互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備，保障在線開評標的順利進行。目前已完成“不見面開評標”項目9個，金額2.5億元。
（2）重培訓(xùn)樹規(guī)范。
開展專題調(diào)研4次，招投標單位座談、電話講解、視頻指導(dǎo)16次，宣傳培訓(xùn)政策制度，落實落細“不見面開評標”的各個環(huán)節(jié)，幫助各交易方快速掌握在線開評標流程，確?！安灰娒骈_評標”規(guī)范化、持續(xù)化、常態(tài)化。
（3）建制度促高效。
會同市級相關(guān)部門聯(lián)合印發(fā)了《工程建設(shè)項目“不見面開標”交易規(guī)程（試行）》，制定了《現(xiàn)場交易服務(wù)指南》、《疫情期間現(xiàn)場開評標應(yīng)急預(yù)案》等10余項規(guī)章制度，確?？s減50%的開標時間。
（4）優(yōu)流程凈環(huán)境。
精簡合并傳統(tǒng)開評標流程3項，大大降低了異地投標企業(yè)交通、食宿等方面支出的投標成本。按全市每年300個招標項目、每個項目20個投標單位、每個投標單位每次投標成本1000元計，“不見面”開標每年可為投標企業(yè)節(jié)約成本600萬元。
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