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廣東省今年已開工改造1281個老舊小區(qū)
老舊小區(qū)改造是省十件民生實事之一，事關群眾獲得感。筆者從省住房城鄉(xiāng)建設廳獲悉，截至7月31日，今年全省已開工改造1281個城鎮(zhèn)老舊小區(qū)，獲批中央各項資金24億元，創(chuàng)歷史新高。在改造過程中，多地創(chuàng)新籌措改造資金方式和渠道，盤活閑置資源，老舊小區(qū)煥發(fā)新生機。
在城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造中，廣東突出“共建共治共享”，按居民出一點、政府補一點、社會籌一點的模式，多渠道籌措改造資金成為亮點。
在廣州花都區(qū)，集群街2號是一棟危房。該項目按“誰受益、誰出資”的原則，由25戶業(yè)主按4600元/平方米的標準共同承擔整體改造成本，共計籌集800萬元，成為全省首例業(yè)主籌資自拆自建項目。
同時，各地注重引入社會力量。梅州梅縣區(qū)的富貴花園片區(qū)改造中，由政府投資570萬元，在小區(qū)周邊建設充電樁、電子廣告屏等基礎設施，再引入社會資本1200萬元建設小區(qū)分布式屋頂光伏電站，最終通過專用變壓器將綠電送到充電樁等產生收益，由此獲得小區(qū)的持續(xù)運維資金。
另外，多地還積極利用國企力量。佛山惠景社區(qū)在改造中引入國企建發(fā)智城，以“政府主導+國企參與+綜合整治+長效運營”的方式，采用全流程社區(qū)微更新模式，該國企自有資金投入近1000萬元，改造小區(qū)和物業(yè)地面、電房、監(jiān)控等，并通過國企物業(yè)出租反哺投資。
多地還因地制宜盤活閑置資源，激發(fā)小區(qū)“造血功能”，實現長效運維。
曾經的政府公房產生新價值。廣州市黃石花園小區(qū)通過EPCO模式引入企業(yè)愿景集團，對直管公房重新裝修改造，打造成青年社區(qū)和青年公寓，減少政府管理成本、提升租金收益，獲得的收益也反哺社區(qū)改造和運維。
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